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总会计师2022年述职述廉述学报告

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责任编辑 发表于 2023-1-9 13:31:58 [显示全部楼层] 回帖奖励 倒序浏览 阅读模式 0 184
2022年,我根据工作分工,围绕公司年度经营目标和重点工作,尽量降低疫情影响带来的冲击,克服公司信用评级低、融资难度大、资金流紧张等困难,积极增加银行授信储备,调整贷款结构,深入开展经营分析、预算管理和降本增效工作,推动财务信息化和内部控制建设,逐步提高财务管控能力。现将一年来在政治业务学习、廉洁自律、履行岗位职责等各方面的情况汇报如下:



一、学习方面
坚持学习,努力提高理论修养。坚持把学习作为提升政治理论水平和业务指导能力的抓手,认真学习二十大等重要精神;学习集团关于廉洁自律方面的制度和规定,把自己分管的工作统一到集团年度工作会议精神和决策部署上来;结合工作实际,参加各种培训,组织财务人员学习旅游管理、会计、税务、内部控制、预算管理、党风廉政建设等方面的知识;学习集团及公司的规章制度,增强财务人员专业知识和政治素养;在加强理论知识学习的同时,鼓励符合条件的财务人员,积极参加各种职称考试,促进财务人员业务能力和综合素质提升,我被认定为2022年度省级高层次拔尖人才,财务部2人取得高级职称、3人取得中级职称。

二、廉洁自律方面
廉洁从业,提高廉洁自律意识。在日常工作中,能够保持清醒的头脑,始终绷紧“廉洁自律”这根弦,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的言行。对自己分管的工作,能够按规章制度办事,每个环节都能够阳光处理,透明操作,付款签字不接触客户,把“权力”装进制度的笼子里,做到廉洁自律,奉公守法。

践行“干事干净”的廉政理念,严格要求自己、严格要求家人、严格要求分管部门的人员,自觉遵守廉洁自律的相关规定。不断学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和廉洁自律方面的规章制度,通过真实的案例剖析,时刻警醒自己,努力做到“心有所戒、行为所止、守住底线、不碰红线”,履行“一岗双责”,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,切实履行好自己工作职责,严格要求自己,作风正派,秉公办事,为人诚实,在工程结算付款过程中坚持原则,不以权谋私,维护公司利益,自觉接受监督。

从不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益,从不利用职权和职务上的影响为亲朋好友谋取利益,不讲排场、不比阔气,不假公济私,不做违规违纪之事,自己和所分管的部门人员没有出现违反廉洁自律的情况,做到了廉洁从业。

三、履行岗位职责方面
1.加强经营管理工作。组织建立预算和经营分析会制度,根据分管的工作特点,参与经营指标的分解下达,定期召开预算和经营分析会,了解公司的整体经营情况,研究公司经营管理中存在的问题,及时组织相关职能部门研究解决问题的办法和措施,找差距,补短板,抓管理,促提升,开展“降本增效”工作,尽量降低疫情影响收入锐减的不利因素,2022年公司减亏900多万元。

2.积极开展融资工作。面对公司盈利能力差,信用评级低,融资难度大等困难,积极主动与银行联系,取得上级主管部门的支持与帮助。通过多种形式开展融资工作,全年取得各种融资3亿元,满足了经营资金需求;与多家银行对接,争取资金支持,本年获得银行授信5亿元。

3.积极争取税收优惠政策,降低税费支出。积极研究国家的税收优惠政策,加强与相关部门的沟通和联系,多次与税局座谈,本年累计减免增值税300万元,减免房产税土地税15万元。

4.继续推进内控建设。为规范管理,降低公司风险,同时保障公司高效率运营,根据集团要求,结合公司实际,制订了内控手册,在全公司范围试行,并将试行情况纳入公司各部门考核。为保障公司内控管理工作有效开展,结合各部门工作实际,从每个部门抽调并确定内控专员1名,具体负责本部门内控工作的开展落实,确保内控建设层层落地实施。

5.深化财务内部考核。按照三级考核体系的要求,组织财务部修订完善财务内部考核办法,一岗一责。将部门工作任务层层分解,做到纵向到底、横向到边,责任到人,分工负责。根据各个会计岗位工作职责范围,制定了财务人员内部考核标准,明确相关事项的时间节点,工作质量,尽可能指标量化,并按月度进行内部考核,实行一人一表,并与各会计岗位月度绩效考核适度挂钩。通过考核,真正做到了责、权、利有机结合,充分发挥员工的主观能动性,激发了员工的工作热情,提高了财务管理水平和工作效率。

6.开展“降本增效”工作。2022年是公司转型升级的关键一年,受疫情影响,公司整体经营形势严竣,通过认真研究行业政策,结合公司实际经营状况,分析公司优劣势,查找成本降低关键点,组织财务部牵头制定公司“降本增效”活动方案,并深入一线实地调研,细化落实各项措施,增强公司成本管控能力。

四、存在的问题和不足
学习方面还存自觉学习新知识、新理论不够系统全面,创新思路、创新工作方法还不够,政策法规的掌握与运用还存在欠缺,理论联系实际的深度不够;业财还需要进一融合;深入基层,特别是深入一线调研不够主动,与一线员工交换意见还不够多,沟通深度不够。

在今后的工作中,我将继续坚持学习,进一步深入基层一线,多与员工交换意见,掌握第一手资料,不断创新工作方法,开拓工作思路,坚持与时俱进,不断提高自己的政治素质和管理能力,不断增强责任意识,积极主动,勇于奉献,不断钻研业务知识,增强风险防范意识,积极化解融资风险,深入开展“降本增效”工作,为公司的转型发展做出自己的贡献。

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